- 인증ㆍ검증ㆍ평가
일하고 싶은 기업(GC) 인증
배경 및 필요성
기대효과
행동기반(CoC) 조직문화
구축을 통한 지속적인 성과
창출 및 협업 강화
구성원 간 신뢰와 소통강화로
업무 효율성 향상
행동 규범 내재화를 통한
조직 목표 및 비전 달성
혁신적인 조직문화를 통한
경쟁력 제고
진단·평가 절차
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조직문화 진단 및 진단결과에 따른
부서별 현황 파악 -
조직문화 향상 부서 선별(3개) +
부서 심층 인터뷰 & 설문 분석- 부서 내 강·약점 파악
- 취약 부서 교육 필요점 도출
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워크숍 실시
- 취약 분야 최적화를 위한 핵심모드 설계
(핵심모듈 + 핵심 CASE + 학습 퀴즈) - 워크숍 프로그램 실행 사후 ACTION 과제
핵심 지식 공유, CASE STUDY, 실천 사례 학습, 퍼실리테이션 등 활동 - 취약 분야 최적화를 위한 핵심모드 설계
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자가진단·코칭
진척도, 효과성 점검- 핵심 실천 체크리스트 적용
- 부서별 코칭 & 피드백
조직문화 향상을 위한 자가실행 및 체크 -
결과보고서 및 지속 실천 방안 제안
- 실행 결과 보고서
- 지속 실천을 위한 제안
- 지속 향상을 위한 상시 코칭 가능
일하고 싶은 기업(GC) 인증사무국
성현아 연구원
- tel
- 02.6309.9048
- sha971212@ikmr.co.kr